עובדים איכותיים הם התנאי להצלחה של כל ארגון. מנהל, יזם או בעל עסק שמשכיל לגייס צוות מנהלים ועובדים איכותי, מאפשר לארגון לפעול בהצלחה וביעילות להשגת המטרות העסקיות, היעדים והאתגרים העומדים בפני הארגון.
תהליך הגיוס
תהליך הגיוס דורש משאבי זמן, תקציב, ידע וניסיון מתאימים. המפתח לגיוס עובדים אפקטיבי היא אסטרטגית גיוס שמתאימה למשאבי הזמן והתקציב של החברה וכמו כן לכישורי המנהל המגייס.
עלות הכישלון בבחירת העובד המתאים גבוהה ומוערכת ב6-12 חודשי עלות שכר העובד שכוללים את עלויות חיפוש המועמדים, מיון, סינון ואבחון, משאבי הזמן שנדרשו לגיוס העובד, הדרכה וחניכת העובד וזאת, ללא העלויות של התפקוד הלקוי של העובד בתקופת העסקתו והמשמעויות לארגון.
כדי לוודא התאמה מיטבית של העובד לארגון נדרשת עבודת הכנה מעמיקה שכוללת:
פרסום המשרה
השלב הבא הוא פרסום המשרה באתרי דרושים כגון דרושים, אולג'ובס, ג'ובמסטר וכד', לינקדאין, פייסבוק ופרסומים בעיתונות מתאימה. לעיתים, נדרשת פנייה למועמדים ספציפיים (Head Hunting) שמועסקים בארגונים ובמשרות זהות או דומות למשרה הנדרשת.
כדי לוודא פנייה של מועמדים מתאימים נדרש לוודא:
תהליך הסינון והמיון של המועמדים הפונים הוא קריטי מהסיבות הבאות:
ü בחירת המועמדים המתאימים ביותר מבין עשרות ולעיתים מאות מועמדים, יאפשר המשך פעילות יעילה וממוקדת במועמדים ראויים ותמנע בזבוז זמן בהמשך תהליך הגיוס.
ü פסילה של מועמדים ראויים עקב תהליך מיון וסינון לקוי או רשלני תמנע המשך תהליך עם מועמדים שאילו היו ממשיכים בתהליך, היו נמצאים מתאימים לצרכי הארגון.
ראיונות ואבחון
המשך תהליך הגיוס מטרתו סינון נוסף ואבחון המועמדים שעברו את שלב הסינון הראשוני ונקבע בהתאם לצרכים והדרישות השונות בכל ארגון. התהליך כולל את השלבים הבאים או חלקם:
הטמעת העובד בארגון
כדי לוודא הטמעה מוצלחת של העובד בארגון ובתאום עם המנהל הישיר והמנהל המגייס מתבצע ליווי של העובד והמנהל בתקופת הלימוד חניכה והשתלבות העובד בארגון. זאת כדי לוודא התאמת ציפיות של העובד והמנהל.
לתאום פגישה ללא התחייבות |